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10 concejos para no hacer a la hora de administrar una empresa
- no desanimar a sus empleados insultandolos o degradandolos.
- no desviar los fondos de su compañía a cargo para beneficios propios.
- nunca perder el rumbo de la misión y la visión de la empresa.
- no deje de lado la educación constante de sus empleados, motivelos con conferencias, capacitaciones etc.
- sea puntual siempre a la hora de remunerar a sus empleados.
- no aplique insetivos monetarios a sus empleados utilize diferentes metodos.
- no se quede en las actividades del dia a dia, piense en el futuro y lo verdaderamente importante.
- no piense que un cliente escandaloso es mas importante que otro que no lo es.
- no darles prioridades a los clientes.
- nunca dejar de pensar globalmente aunque se venda localmente.
Nivel de Avance 3.9
ResponderEliminarProfundidad de Analisis 3.8
Nivel de INvestigación 3.9
Buenas recomendaciones, quisiera agregar la capacidad de mentorización para la delegación, las actividades del día a dia deben ser totalmente delegables, para ocuparse de lo realmente importante.
ResponderEliminarLos incentivos económicos son útiles dependiendo del perfil del empleado. Le invito a revisar El cuadrante del Flujo del Dinero - Robert Kiyosaky para esquematizar perspectivas frente al dinero.
Todos me parecieron buenos. Basicos pero determinantes en una empresa...
ResponderEliminarNivel de avance 4.0
Profundidad de analisis 4.2
Nivel de investigación 3.8
Nivel de avance:4.2
ResponderEliminarNivel de análisis:4.3
Nivel de investigación:4.2